-
Μηνύματα με αποδέκτες | «Έχουμε συνηθίσει στο να κυνηγάμε μόνο καρέκλα και τίτλο»
-
Η κριτική στην «𝚷𝚸𝛀𝚻𝚶𝚩𝚶𝚼𝚲𝚰𝚨 𝛄𝛊𝛂 𝛍𝛊𝛂 𝚩𝚰𝛀𝚺𝚰𝚳𝚮 𝚭𝚨𝚱𝚼𝚴𝚯𝚶» και στη στάση «ορισμένων επιστημόνων που προτάσσουν την πολιτική τους ταυτότητα έναντι της τεχνικής τους γνώσης».
-
«Ένα που με στοιχειώνει τα τελευταία δύο-τρία χρόνια, είναι ότι η πόλη της Ζακύνθου έχει γίνει ανυπόφορη για την καλοκαιρινή σεζόν, είναι ακυκλοφόρητη, είναι ένα πράγμα υποβαθμισμένο, πρέπει να διορθώσουμε τις λεπτομέρειες...»
-
«Γίνομαι αποδέκτης παραπόνων διότι ακούνε την περιρρέουσα ατμόσφαιρα και δεν κοιτάνε αυτό που έχουν στο προσκήνιο»
Πρώτη Εμφάνιση στο Δημοτικό Συμβούλιο: Ο Νίκος Γκλαβάς για τα Τέλη και τη ΔΕΥΑΖ
O Νικόλαος Γκλαβάς [Δημοτικός Σύμβουλος - Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων της ΔΕ Αρκαδίων και Ανατολικής Ζακύνθου ] φιλοξενούμενος στο IonianRadio.gr μιλά στην εκπομπή ΕΚΤΕΝΩΣ , με το δημοσιογράφο Δημήτρη Τετράδη
Ο κ. Γκλαβάς αναλύει τη νέα τιμολογιακή πολιτική των δημοτικών τελών και το πενταετές πλάνο της ΔΕΥΑΖ, τονίζοντας την ανάγκη για εκσυγχρονισμό. Παράλληλα, συζητά τη σημασία των αποφάσεων της επιχείρησης ύδρευσης και ξεκαθαρίζει τη θέση του σχετικά με την ανάληψη μελλοντικών αρμοδιοτήτων στον Δήμο.
Επίσης, προειδοποιεί τους επιχειρηματίες να αποφύγουν τις εκπτώσεις πανικού. Παράλληλα, ασκεί κριτική στον τρόπο εφαρμογής της κυκλοφοριακής μελέτης στη Ζάκυνθο και θέτει αυστηρές προϋποθέσεις για τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού Οργανισμού Διαχείρισης Προορισμού (DMO)
Ακόμη, υπογραμμίζει την ανάγκη διαχωρισμού μεταξύ επιστημονικής κατάρτισης και πολιτικής σκοπιμότητας, ασκώντας κριτική σε όσους χρησιμοποιούν το επιστημονικό τους κύρος για να εξυπηρετήσουν πολιτικά κίνητρα. Εστιάζει στο θέμα του δικτύου αποχέτευσης του Πλάνου και υπεραμύνεται των τεχνικών αποφάσεων της ΔΕΥΑΖ έναντι των ατέρμονων φιλοσοφικών συζητήσεων που καθυστερούν τα έργα.
· Ο πενταετής προγραμματισμός της ΔΕΥΑΖ είναι απαραίτητος για τη διόρθωση των δυσλειτουργιών που εντόπισε ο εσωτερικός έλεγχος.
· Η αντιμετώπιση των διαρροών [70% του νερού] και η βελτίωση της εισπραξιμότητας αποτελούν κρίσιμους στόχους για τη βιωσιμότητα της επιχείρησης.
· Οι αυξήσεις στα τέλη συνδέονται με το κόστος μετάβασης από τα παραδοσιακά στα «έξυπνα» υδρόμετρα.
· Ο κ. Γκλαβάς, δηλώνει ότι η συμμετοχή του στο Δημοτικό Συμβούλιο προέκυψε ως αναπλήρωση κενής θέσης και δεν έχει συζητήσει για συγκεκριμένες αρμοδιότητες με τον Δήμαρχο.
· Επισημαίνει τη θετική διάθεση παραγωγικότητας που επικρατεί στα διοικητικά συμβούλια της ΔΕΥΑΖ, παρά τον έντονα πολιτικό χαρακτήρα του Δημοτικού Συμβουλίου.
«Ήταν μια πρωτόγνωρη εμπειρία και για μένα, μερικές ώρες μετά την ορκωμοσία μου, συμμετείχα στο Δημοτικό Συμβούλιο με πολύ φλέγοντα θέματα στην ημερήσια διάταξη. Τόσο τα θέματα της ΔΕΥΑΖ που αφορούσαν την τιμολογιακή πολιτική και το πενταετές σχέδιο Όσο και για το πολύ φλέγον θέμα των δημοτικών τελών, το οποίο έχει εισέλθει στο Δημοτικό Συμβούλιο προς συζήτηση και ψήφιση.
Έτυχε ένα θέμα για το οποίο δύο χρόνια πριν, σε μια αντίστοιχη εισήγηση δημοτικών τελών, και εγώ ο ίδιος ατομικά, ιδιωτικά και επαγγελματικά, αλλά και ο επαγγελματικός μου κλάδος είχε προσφύγει τότε στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση. Όχι γιατί είχαμε ενοχληθεί από το ύψος της τιμής που είχε οριστεί τότε, διότι αυτό είναι κάτι πολιτικό και το παίρνει κάθε δημοτική αρχή και κάθε δήμαρχος πάνω του.
Αλλά για τον τρόπο που είχε γραφτεί η εισήγηση και τις προϋποθέσεις που αυτή είχε, οι οποίες δεν ήταν ξεκάθαρες, για να μην πω σύννομες. Γι' αυτό και τότε είχε διορθωθεί η απόφαση με εντολή της Αποκεντρωμένης Διοίκησης.
Οπότε, με αυτά και με αυτά, δύο χρόνια αργότερα και με αυτή τη συγκυρία και τη σύμπτωση της ύπαρξής μου στο Δημοτικό Συμβούλιο, δεν υπήρχε περίπτωση να μην πάρω τον λόγο και να επισημάνω ότι πλέον η εισήγηση αυτή που ψηφίστηκε τώρα και θα ισχύσει από εδώ και πέρα για τα δημοτικά τέλη, διευκολύνει πάρα πάρα πάρα πολύ τον οποιονδήποτε πολίτη ή επιχειρηματία θέλει να διεκδικήσει αυτά που νομοθετήθηκαν ως προβλέψεις για αυτόν —ευεργετήματα δηλαδή.
Κάνοντας απλές διεργασίες και όχι στρυφνές αιτήσεις με 15 παραστατικά και δικαιολογητικά, οι οποίες θα περνούσαν από τριμελείς επιτροπές που κανέναν λόγο ύπαρξης δεν είχαν, όπως αποδείχθηκε μετά από ένα χρόνο λειτουργίας της προηγούμενης δημοτικής πολιτικής.
Υπάρχει ένας πραγματισμός και μια αληθοφάνεια, Και με την εμπειρία, και των στρεβλώσεων της δημόσιας διοίκησης, αυτό που είδα και θέλω να επισημάνω είναι ότι ο πενταετής αυτός προγραμματισμός και η πρόβλεψη είναι τα απαραίτητα βήματα και οι αποφάσεις που πρέπει να πάρουμε σε οποιοδήποτε εύρος της λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης.
Διότι αυτό έρχεται και σαν συνέχεια του εσωτερικού ελέγχου που κάναμε, ο οποίος έδειξε όχι κόκκινο συναγερμό, αλλά σε πολλές σελίδες κίτρινο συναγερμό όσον αφορά τις διεργασίες μας. Επεσήμαναν οι ειδικοί που έλεγξαν την επιχείρηση το γεγονός της δυσανθρώπινης λειτουργίας και διοίκησης της επιχείρησης έτσι όπως έχει στηθεί.
Δηλαδή υπάρχει ένα πολυεπίπεδο αρμοδιοτήτων οι οποίες εμπλέκονται, με αποτέλεσμα εντέλει να μην είμαστε παραγωγικοί όσο θα έπρεπε. Μην ξεχνάτε ότι αυτός ο κανονισμός είχε φτιαχτεί γύρω στα 20 χρόνια πριν, όταν συνενώθηκαν η ΔΕΥΑΖ, και οι υπόλοιπες υπηρεσίες των δήμων και αγκάλιασαν όλο το νησί.
Με αυτά και με αυτά, είναι λοιπόν μια πραγματικότητα ο πενταετής σχεδιασμός για το τι πρέπει να γίνει. Η στόχευση όμως είναι να βελτιώσουμε τις διαρροές, την εισπραξιμότητα και όλα αυτά, ώστε αυτά που προβλέπει το πενταετές πλάνο εντέλει να είναι προς το καλύτερο.
Αν εξακολουθήσουμε για τα επόμενα πέντε χρόνια να χάνουμε το 70% του αντλούμενου νερού και να μην τιμολογείται, τότε αναπόφευκτα θα κάνουμε αυτά που ορίζει το πλάνο.
Η ιδέα είναι όμως ότι στην ταυτόχρονη προσπάθεια εξοικονόμησης των απωλειών και σωστής τιμολόγησης όλου του νερού που παρέχουμε, ο πενταετής σχεδιασμός θα είναι πολύ πιο ευνοϊκός στην εφαρμογή του.
· Η στόχευση είναι να βελτιώσουμε τις δραστηριότητές μας.
Σας λέω λοιπόν το εξής: ότι οι αυξήσεις αυτές επηρεάζονται σαφώς από την αύξηση του κόστους των υλικών. Δηλαδή, αυτό το εξηγήσαμε με όλους τους τρόπους. Πάμε από τα λαϊκά υδρόμετρα με τα οποία έχουμε επιβιώσει 40 χρόνια, σε έξυπνα υδρόμετρα.
Οπότε πάμε από ένα κόστος μερικών δεκάδων ευρώ - γύρω στα 30 που κάνει να αγοραστεί - σε μερικές εκατοντάδες ευρώ, δηλαδή 200-300 κάτι. Έτσι προκύπτει το τέλος υδρομέτρου.
• Γίνομαι αποδέκτης παραπόνων διότι ακούνε την περιρρέουσα ατμόσφαιρα και δεν κοιτάνε αυτό που έχουν στο προσκήνιο.
Θα το ξαναπώ για πολλοστή φορά, διότι η πολιτική που θα εφαρμοστεί το 2026 βάσει του πενταετούς σχεδίου ήταν αντίστοιχη της πολιτικής που προτάθηκε και για το 2025 χωρίς κανένα πενταετές σχέδιο, απλά με την εμπειρία και την πρακτικότητα 5-6 στελεχών που ήμασταν στο Διοικητικό Συμβούλιο.
Διότι αυτό είπα και στο Δημοτικό Συμβούλιο, ότι είμαι πολύ περήφανος που αυτό που σχεδιάζαμε τα στελέχη της επιχείρησης, οι διευθύντριες μαζί με 3-4 στελέχη του Διοικητικού Συμβουλίου εδώ και 1,5 χρόνο με την εμπειρία μας και μόνο... Άρα, δεν θα δουν διαφορές οι πολίτες τεράστιες, άλλο από 2-3% στο τιμολόγιο του '26, γιατί ήδη είχαμε κάνει τις εκτιμήσεις το 2025. Και για το 2025 δεν ακούσατε κάποια γκρίνια για τα κόστη νερού. Όχι σε αυτόν τον βαθμό»
«Ούτε συζητάμε με τον κύριο Στασινόπουλο. Το λέω έτσι όμως για να γίνει κατανοητό για τους πολίτες και τους ακροατές σας, γιατί με ρωτάνε και στον δρόμο. Γενικότερα αυτό που πρέπει να καταλάβουν όλοι οι πολίτες μας είναι ότι εγώ κλήθηκα να καταλάβω και να συμπληρώσω μια κενή θέση στο Δημοτικό Συμβούλιο, όπως προβλέπεται από τους νόμους της δημόσιας διοίκησης.
Μιας και ήμουν ο επόμενος σε σταυροδοσία υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος στις τελευταίες εκλογές του Οκτωβρίου του 2023. Από εκεί και πέρα, οι αρμοδιότητες είναι καθαρά θέμα της πολιτικής ηγεσίας και της βούλησης του κυρίου Δημάρχου να ανατεθούν σε όποιον θεωρεί ότι μπορεί να του παράγει έργο.
Δεν πρέπει να αδικούμε όμως κανέναν, διότι ξέρετε πολύ καλύτερα από τον καθένα ότι έχει γίνει ανανέωση των αρμοδιοτήτων για τα επόμενα δύο χρόνια. Έτυχε ένα απρόοπτο γεγονός και πολύ λυπηρό, το οποίο αντιλαμβάνεστε όλοι πόσο ξαφνικό ήταν και για μένα.
Ο σχεδιασμός ήταν πρόσφατος. Στην περίπτωση που ο Δήμαρχος θεωρήσει ότι μπορώ να χρησιμοποιηθώ ή να μου αναθέσει κάτι στο οποίο να μπορώ και εγώ να αποδώσω, θα το μάθετε και εσείς όπως και οι υπόλοιποι πολίτες.
Πάντως, δεν είναι αυτή τη στιγμή το αναγκαίο καλό ή κακό που πρέπει να συμβεί.
Βέβαια, για να συμπληρώσω την απάντηση, θα σας πω ότι και εμένα αυτή τη στιγμή στη φάση που είμαι στη ζωή μου, θα με ενδιέφερε πολύ περισσότερο να ασχοληθώ με κάποια πράγματα που έχουν να κάνουν με την επιστημονική μου κατάρτιση.
Δεν σας κρύβω ότι τον τελευταίο καιρό, και το λέω παντού, χαίρομαι πολύ περισσότερο την ενασχόλησή μου με τη ΔΕΥΑΖ και τα διοικητικά συμβούλια της ΔΕΥΑΖ.
Γιατί εκεί έχει αποδειχθεί, ακόμα και από την αντιπολίτευση, ότι υπάρχει διάθεση παραγωγικότητας και λύσης προβλημάτων, ενώ το Δημοτικό Συμβούλιο εξακολουθεί να παραμένει κάτι εξόχως πολιτικό. Υπό αυτή την άποψη, θα προτιμουσα να προσφέρω κάτι σε σχέση με τις γνώσεις μου τις επιστημονικές και όχι με την κατά τύχη επαγγελματική μου ιδιότητα, γιατί 10-15 χρόνια δεν σπούδασα για να γίνω ξενοδόχος, αυτό προέκυψε λόγω των συνθηκών της εποχής.».
Συζήτηση με τον Νίκο Γκλαβά, σχετικά με τις προκλήσεις του τουριστικού κλάδου στη Ζάκυνθο υπό το πρίσμα των διεθνών γεωπολιτικών αναταραχών και της τοπικής αυτοδιοίκησης.
· Η ύπαρξη εχθροπραξιών στη γειτονιά δημιουργεί μια ευκαιριακή αγορά κρατήσεων τελευταίας στιγμής με μεγάλες εκπτώσεις.
· Οι επιχειρηματίες πρέπει να αποφεύγουν τις υπερβολικές προσφορές που πέφτουν κάτω από το κόστος λειτουργίας τους, καθώς αυτό θα δημιουργήσει οικονομικά ελλείμματα.
· Η κυκλοφοριακή μελέτη της Ζακύνθου είναι απαραίτητο εργαλείο, αλλά η περσινή λανθασμένη εφαρμογή της προκάλεσε αντιδράσεις.
· Η επιτυχία οποιασδήποτε τεχνικής παρέμβασης, όπως οι πεζοδρομήσεις, εξαρτάται από την αποδοχή και την προετοιμασία της τοπικής κοινωνίας.
· Η ίδρυση ενός DMO πρέπει να βασίζεται σε πραγματική οικονομική συμμετοχή των μετόχων και όχι στην απλή δημιουργία τίτλων και θέσεων εξουσίας.
· Η Ένωση Ξενοδόχων Τσιλιβί και Ανατολικής Ζακύνθου έχει εξυγιανθεί διοικητικά και νομικά, αφήνοντας πίσω τις δικαστικές διαμάχες του παρελθόντος.
Τουρισμός και Τοπική Αυτοδιοίκηση: Οι Προκλήσεις για τη Ζάκυνθο
«Δυστυχώς, με τα συνεχή φαινόμενα εχθροπραξιών στην ευρύτερη γειτονιά μας, έχει δημιουργηθεί και μια τουριστική βιομηχανία η οποία περιμένει την αναταραχή για να βρει φθηνή πτήση και φθηνό πακέτο διακοπών για να πάει διακοπές. Εφ' όσον στη γειτονιά υπάρχουν εχθροπραξίες...
Εδώ τα τελευταία χρόνια έχουμε παρατηρήσει ότι όλη η τουριστική αγορά δουλεύει με πολύ μεγάλο ποσοστό τελευταίας στιγμής κρατήσεων.
Όταν εμείς σαν τουριστικοί επιχειρηματίες λέμε τελευταία στιγμή, μιλάμε για κρατήσεις που είναι από το 30ήμερο πριν την άφιξη και κάτω. Εδώ λοιπόν θα υπάρξουν κρατήσεις και κίνηση η οποία μπορεί να είναι και 15ημέρου.
Και γιατί θα είναι 15 μέρες; Διότι με την όλη κατάσταση, με το ίδιο σκεπτικό που κάποιοι κερδοσκόποι εκμεταλλεύονται την έλλειψη πετρελαϊκών προϊόντων και αυξάνουν στιγμιαία οτιδήποτε έχει να κάνει σχέση με μετακινήσεις, με πετρέλαια, με πλαστικά, οτιδήποτε παράγει αυτή η βιομηχανία.
Στην αντίπερα όχθη υπάρχουν και Ευρωπαίοι πολίτες οι οποίοι έχουν αλλοτριωθεί σε τέτοιο βαθμό που να μην τους νοιάζει αυτό καθεαυτό. Η εχθροπραξία που γίνεται 4 χρόνια τώρα, πέντε, μεταξύ Ρωσίας-Ουκρανίας ή την καινούργια που γινόταν πέρυσι στο Ισραήλ ή αυτή που υπάρχει τώρα.
Τους νοιάζει μόνο το γεγονός ότι έχουν βρει ή μπορούν να βρουν πτήσεις με 40 και 50% έκπτωση και διαμονές με αντίστοιχες εκπτώσεις. Αυτό λοιπόν τι σημαίνει όσον αφορά τη δική μας περιοχή;
Αυτό σημαίνει ότι ειδικά στη δική μας περιοχή θα πρέπει να είμαστε συγκρατημένοι σε ό,τι αποφάσεις πάρουν όλοι οι επιχειρηματίες εμπλεκόμενοι με την τουριστική βιομηχανία. Να κρατηθεί η επιχειρηματικότητα...
Υπάρχει ροή και υπάρχει διάθεση για τα επόμενα χρόνια και εν τέλει θα πρέπει, όπως είπα, οι εκπτώσεις και προσφορές και ό,τι άλλο μέτρο εφαρμόσει ο καθένας στο προϊόν του να είναι στο μέτρο του λογικού και όχι του πανικού.
Διότι στο τέλος του έτους θα κληθεί ο κάθε επιχειρηματίας, και ήδη οι Ζακυνθινοί που έχουν οικογενειακές επιχειρήσεις ως επί το πλείστον, να πληρώσουν τις οφειλές και τις υποχρεώσεις των επιχειρήσεών τους όπως προβλέπονται από το ελληνικό κράτος, είτε έχει πόλεμο είτε δεν έχει.
Όταν λοιπόν έχουν καταφύγει σε υπερβολικά μεγάλες εκπτώσεις πανικού, οι οποίες εν τέλει είναι και κάτω από τη βασική κοστολόγηση του προϊόντος τους, θα υπάρχει σοβαρή τρύπα»
Δήμος Ζακύνθου – Τουρισμός
«Είναι κάποια πράγματα που πρέπει να τα δούμε με μεγαλύτερη λεπτομέρεια και μεγαλύτερη προσοχή και δεν σας κρύβω ότι και εγώ με τη νέα μου ιδιότητα, ένα από τα πράγματα που θέλω να μάθω, που το είχα απορία ούτως ή άλλως αλλά είχα μια ενδομύχως συγκράτηση γιατί η πληροφόρηση σε αυτό το θέμα σαν πολίτης δεν είναι και πάρα πολύ ξεκάθαρη, είναι το εξής:
Εγώ πιστεύω ότι δεν υπάρχει περίπτωση να ξαναβγάλουμε ένα ακόμα καλοκαίρι, όχι πλέον με τα πάγια προβλήματα των τουριστικών περιοχών που ήταν η καθαριότητα, ο ευπρεπισμός, τα δίκτυα, τα νερά, οι αποχετεύσεις κλπ
Εγώ είμαι υπέρμαχος των πεζοδρομήσεων και της κεντρικής Αλεξάνδρου Ρώμα ως πεζόδρομου εδώ και 25 χρόνια και χαίρομαι πάρα πολύ που το βλέπω να γίνεται. Θα πρέπει όμως να γίνει με έναν τρόπο που να το αγκαλιάσει και η κοινωνία.
Είχα βαρεθεί να λέω προεκλογικά, στον συνδυασμό του κ. Στασινόπουλου, ότι χωρίς την κοινωνία δεν μπορείς να κάνεις το παραμικρό ακόμα και αν έχεις όλα τα δίκαια με το μέρος σου.
Άρα λοιπόν πρώτα πείθεις την κοινωνία, αφού εσύ έχεις πειστεί από τους τεχνοκράτες για το πού πρέπει να πας, και η κυκλοφοριακή μελέτη της πόλης Ζακύνθου είναι ένα εργαλείο εξόχως σημαντικό και με σωστή εφαρμογή θα δώσει άλλο πρόσωπο στην πόλη Ζακύνθου.
Ο τρόπος που έγινε πέρυσι δεν ήταν ο σωστός, διότι αντί να αλλάζει τη νοοτροπία των πολιτών προς το καλύτερο, τη μετέτρεψε και τους έκανε πολέμιους της αλλαγής. Καμιά αλλαγή λοιπόν δεν γίνεται αποδεκτή, ακόμα όσο σωστή και να είναι τεχνικά, εάν δεν έχεις την κοινωνία μαζί σου»
«Εξαιρετικά, είμαι υπέρμαχος σε όλη τη διαδικασία όταν μιλάμε για DMO …Και θα τολμήσω να πω ότι προεκλογικά είχε γίνει και μια πολύ ωραία εκδήλωση από τον συνδυασμό της Δημοτικής Παράταξης του κ. Τσουρουνάκη στο θέατρο του Σαρακηνάδου ακριβώς για αυτό το θέμα.
Και τότε είχα παρευρεθεί παρόλο που ήμουν υποψήφιος με άλλο συνδυασμό γιατί δεν έχω κολλήματα τέτοια ούτε ντρέπομαι όταν κάτι γίνεται σε επιστημονικό επίπεδο. Αυτό που είχα πάρει το λόγο τότε και θα πω και το λέω και σήμερα στους συναδέλφους και σε οποιονδήποτε ονειρεύεται νέους οργανισμούς μόνο και μόνο για να αυξηθούν οι τίτλοι που μπορούμε να δώσουμε στους συμπολίτες μας, γιατί προφανώς 3 θέσεις προέδρων δεν φτάνουν, να βγάλουν 5-6 ακόμα.
Έχουμε συνηθίσει στο να κυνηγάμε μόνο καρέκλα και τίτλο. Και όπως θέλετε πείτε το μου.
Και αυτή είναι η είδηση. Είναι το εξής, ότι ο DMO, ο οργανισμός τουρισμού, μπορεί να φτιαχτεί αύριο όταν θα υπάρξουν ξεκάθαρες μετοχές των εμπλεκομένων οι οποίες θα είναι με καταβολή χρημάτων. Εγώ νομίζω ότι αυτό είναι το ζητούμενο.
Την επόμενη Κυριακή θα κάνουμε μια γενική συνέλευση στο Σύλλογο διότι και για μένα έχει κλείσει ένας κύκλος, ότι πλέον έχουν περάσει τα χρόνια, καταφέραμε και επιβιώσαμε σε πολύ πολύ δύσκολες εποχές πανδημιών κτλ.
Οπότε η επόμενη μέρα για το Σύλλογο ξημερώνει πάρα πολύ υποσχόμενη. Ο επόμενος που θα παραλάβει, η επόμενη διοίκηση, θα βρει κάτι το οποίο θα μπορεί να λειτουργήσει την επόμενη μέρα και όχι παρατημένο χωρίς βιβλία, χωρίς χαρτιά και έρμαιο στις οποιεσδήποτε αιτιάσεις και διαθέσεις …
Μην ξεχνάτε ότι οι σύλλογοι ξενοδόχων στη Ζάκυνθο δεν παύουν να είναι και συνδικαλιστικά όργανα πρωτοβάθμια.
Εγώ είμαι διαθέσιμος και ό,τι αποφασίσουν οι συνάδελφοι θα γίνει. Τυπικά υπάρχει μια πραγματικότητα...
Είτε ως πρόεδρος είτε ως οποιουδήποτε άλλου, το όνομά μου θα υπάρχει διαθέσιμο πάντα. Εγώ θα χαρώ να υπάρχουν και άλλοι διαθέσιμοι και με όρεξη να ασχοληθούν και να είμαι και εγώ δίπλα για να γίνει μια ομαλή μετάβαση.
Τώρα για να πάμε πολύ πίσω στην Επιτροπή και τον τουριστικό φορέα που θέλουμε να διεκδικήσουμε, σας ξαναλέω ότι για να μπορεί ο κάθε εμπλεκόμενος να είναι υπόλογος και πραγματικά να καμαρώνει τη συμμετοχή του σε αυτό και να έχει άποψη και να είμαστε και παραγωγικοί χωρίς να σπαταλάμε χρόνους θεωρητικολογώντας, ο τρόπος που στήνονται αυτοί οι DMO είναι με μετοχική σύνθεση.
Οποιοσδήποτε θέλει να συμμετέχει, είτε είναι δήμος, είτε είναι περιφέρεια, είτε ιδιώτης θα πρέπει να καταβάλει τον οβολόν του …»
Η κριτική στην «𝚷𝚸𝛀𝚻𝚶𝚩𝚶𝚼𝚲𝚰𝚨 𝛄𝛊𝛂 𝛍𝛊𝛂 𝚩𝚰𝛀𝚺𝚰𝚳𝚮 𝚭𝚨𝚱𝚼𝚴𝚯𝚶» και στη στάση «ορισμένων επιστημόνων που προτάσσουν την πολιτική τους ταυτότητα έναντι της τεχνικής τους γνώσης».
«Στα social media βλέπω ότι έχει ξεκινήσει ένα καινούργιο θέμα όσον αφορά τις ενέργειες και το κατά πού πάμε για το δίκτυο αποχέτευσης, του πλάνου με δημοσιεύσεις... Σας είπα και την προηγούμενη φορά στην εκπομπή σας τηλεφωνικά: τιμώ τους πάντες, όμως είναι λίγο πρόβλημα να θέλουμε να προβάλλουμε την επιστημονική μας κατάρτιση όταν ο λόγος μας είναι ξεκάθαρα πολιτικός.
Είναι κακό να προσπαθούμε να ρίξουμε στάχτη στα μάτια ακροατών, αναγνωστών και στους πολίτες μας. Ή θα μιλάμε πολιτικά ή θα μιλάμε επιστημονικά. Είναι λίγο επικίνδυνο.
Μια ανάρτηση της «𝚷𝚸𝛀𝚻𝚶𝚩𝚶𝚼𝚲𝚰𝚨 𝛄𝛊𝛂 𝛍𝛊𝛂 𝚩𝚰𝛀𝚺𝚰𝚳𝚮 𝚭𝚨𝚱𝚼𝚴𝚯𝚶» ,που προσπαθεί να θέσει ερωτήματα επιστημονικά, όταν στην πρώτη παράγραφο της ανακοίνωσής της αναφέρεται με πολύ χαμηλό επίπεδο εξυπνάδας.
Για να μην ανοίξουμε τώρα καυγά, να το πω έτσι λαϊκά, γιατί είναι συμμαθητές μου, [Τζανέτος Πομόνης και Διονύσης Γολέμης],μεγαλώσαμε παρέα, έχουμε σπουδάσει παρέα … ή θα μιλάμε πολιτικά ή θα μιλάμε επιστημονικά.
Γιατί υποτιμάνε τόσο πολύ συναδέλφους τους μηχανικούς οι οποίοι έχουν σχεδιάσει όλα αυτά τα πράγματα; Τους θεωρούν ανάξιους; Τους θεωρούν ανίκανους; Τους θεωρούν κατευθυνόμενους; Τι τους θεωρούν... Αλλά για ποιο λόγο γίνεται; Για ποιο λόγο γίνεται; Εγώ δεν μπορώ να το καταλάβω.
Προβληματίζομαι γιατί υπάρχει εν τέλει στο υποσυνείδητο του νεοέλληνα η διάθεση είτε να είσαι παραγωγικός είτε να φιλοσοφείς αιώνια. Και αυτό γίνεται.
Μπορούσαμε να καθόμαστε μέχρι το βράδυ και να λέμε φιλοσοφικά τι θα μπορούσαμε να κάνουμε και να βλέπουμε τα τρένα να περνούν. Σταματήσαμε στην εποχή που περνάνε τα τρένα. Η γνώση είναι εδώ, έχει υπάρξει, έχει μελετηθεί παντοιοτρόπως και ακόμα κουβεντιάζουμε γιατί δεν ανοίγουμε τη συζήτηση για να φτιάξουμε ένα βιολογικό ή γιατί έτσι ή γιατί αλλιώς.
Είχε ακουμπήσει ποτέ κανείς το θέμα των δικτύων 20 χρόνια; Ποτέ κανείς. Το κάναμε εμείς με παράτολμο τρόπο, μας πάνε την άλλη μέρα στην Εισαγγελία, το καταγγέλλουν.
Δεν μπορώ να καταλάβω λοιπόν τώρα πώς έχει μπει σε αυτό το λούκι, από τον τρόπο γραφής τους υποτιμούν την επιστημονικότητά τους.
Είναι στενάχωρο για μένα, και συγγνώμη που το λέω έτσι δημόσια, είναι στενάχωρο να προκρίνεις τον πολιτικό σου λόγο ή τον πολιτικό σου χώρο ή την πολιτική σου ιδιοσυγκρασία έναντι της επιστημονικότητάς σου. Και να αποδομείς με αυτόν τον τρόπο όλους τους συναδέλφους σου.
Δεν έχεις μόνο εσύ το αλάθητο, δεν το έχει κανείς άλλος. Δεν γίνεται αυτό το πράγμα. Εγώ ειλικρινά δεν μπορώ. Συγγνώμη για την ένταση, στενοχωριέμαι βαθύτατα και το λέω με όλη την αγάπη που μπορεί να το καταλάβουν, γιατί με τα παιδιά γνωριζόμαστε...
Ή θα πούμε ξεκάθαρα ότι «ξέρεις κάτι, δεν με βολεύει ρε παιδί μου αυτό που κάνουμε εκεί, ας το αφήσουμε έτσι, ας περιμένουμε άλλα 15 χρόνια», ή θα πάμε τεχνικά. Τεχνικά, ένα και ένα κάνουν δύο. Η διατομή της μελέτης είναι τόση, είναι εκείνη, δεν φτάνει, δεν χωράει….
Σε αυτό το πεδίο να κάτσω να κουβεντιάζω ατελείωτες ώρες όσο θέλουν. Αλλά εγώ προσωπικά δεν έχω χρόνο να αφιερώσω σε τέτοιου είδους συζητήσεις»
Ο Νίκος Γκλαβάς μιλά ΕΚΤΕΝΩΣ στο IonianRadio.gr και στον Δημήτρη Τετράδη [vid]
