-
Γιάννης Κοκκίνης | Αντίθεση στην αποκομιδή : «Παρατηρούμε ότι ο ιδιώτης έχει αυξήσει τα δρομολόγια, με αποτέλεσμα οι κάδοι να μην ξεχειλίζουν. Αντίθετα, οι κάδοι ανακύκλωσης, για τους οποίους την ευθύνη έχει ο δήμος, ξεχειλίζουν»
-
«Σήμερα διαπιστώνουμε μια γενικότερη αδυναμία, ακόμα και από την Περιφέρεια, η οποία παρουσιάζει χαμηλή απορροφητικότητα πόρων, προφανώς λόγω έλλειψης ώριμων μελετών»
-
«Είναι αδιανόητο να έχουμε φτάσει στον Σεπτέμβριο και να συζητάμε για τη μυοκτονία …»
Ο κ. Γιάννης Κοκκίνης ,Επικεφαλής της Κίνησης Πολιτών ΠΟΛΙΤΕΣ ΤΗΣ ΖΑΚΥΝΘΟΥ μιλά ΕΚΤΕΝΩΣ στο IonianRadio.gr και στο Δημοσιογράφο Δημήτρη Τετράδη
Η συζήτηση επικεντρώνεται στην ανεπαρκή καθαριότητα της πόλης της Ζακύνθου και στην κριτική προς τη Δημοτική Αρχή για την έλλειψη προγραμματισμού. Παράλληλα, αναλύονται θέματα τουριστικής προβολής, όπου καταγγέλλεται η σπατάλη πόρων σε εταιρείες που ενισχύουν το δικό τους προφίλ αντί για το τοπικό, καθώς και η έλλειψη συντονισμού στα αναπτυξιακά έργα του νησιού.
Σύμφωνα με τις θέσεις του κ.Κοκκίνη
Η καθαριότητα της πόλης δεν πρέπει να εξαρτάται από επετείους ή εορταστικές περιόδους, όπως η γιορτή του πολιούχου, αλλά να αποτελεί προϊόν ενός σταθερού και καθημερινού προγραμματισμού. Η τρέχουσα πρακτική των αποσπασματικών καθαρισμών αφήνει την πόλη σε κακή κατάσταση τις υπόλοιπες ημέρες, καθιστώντας την εικόνα της ευκαιριακή και όχι αποτέλεσμα ορθής διαχείρισης.
Παρατηρείται ότι η Δημοτική Αρχή κινητοποιείται για τον ευπρεπισμό συγκεκριμένων σημείων μόνο αφότου αναδειχθούν προβλήματα μέσω φωτογραφικού υλικού ή έντονης κριτικής από τους πολίτες στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Αυτή η αντιδραστική στάση αποδεικνύει την έλλειψη ενός προληπτικού σχεδίου δράσης, καθώς οι παρεμβάσεις γίνονται για λόγους εντυπωσιασμού και όχι βάσει στρατηγικής.
Οι δαπάνες για την τουριστική προβολή κατευθύνονται συχνά σε κεντρικά προφίλ τρίτων εταιρειών, ενισχύοντας τη δική τους επισκεψιμότητα αντί για την προώθηση του brand name της Ζακύνθου. Θα ήταν πολύ πιο αποτελεσματικό και δίκαιο για την τοπική οικονομία, ο Δήμος να επενδύει σε τοπικούς προμηθευτές και σε κανάλια που χτίζουν μόνιμη αξία για τον τόπο, αντί να σπαταλά πόρους σε καμπάνιες που δεν αφήνουν ισχυρό ψηφιακό αποτύπωμα.
Υπάρχει μια ανησυχητική έλλειψη επικοινωνίας και συντονισμού μεταξύ των δημοτικών υπηρεσιών, με αποτέλεσμα κρίσιμα έργα όπως το master plan του λιμανιού να μην συνδέονται με τη μελέτη κυκλοφορίας ή το Σχέδιο Βιώσιμης Αστικής Κινητικότητας. Αυτή η αποσπασματική προσέγγιση σε έναν περιορισμένο γεωγραφικό χώρο εμποδίζει τη δημιουργία μιας ενιαίας και λειτουργικής αναπτυξιακής προοπτικής για το νησί.
Είναι ανάγκη να ελέγχεται το πραγματικό κόστος, η ποιότητα των έργων και οι λόγοι των καθυστερήσεων, ώστε να αποκαλύπτεται η διαφορά μεταξύ των υποσχέσεων και της πραγματικής κατάστασης που βιώνουν οι πολίτες.
Ο Γ.Κοκκίνης ΕΚΤΕΝΩΣ στο IonianRadio.gr : Κριτική στη Δημοτική Αρχή Ζακύνθου για καθαριότητα, ύδρευση , έργα και τουρισμό
- «Κοιτάξτε, όλο το καλοκαίρι η εικόνα ήταν απαράδεκτη. Τώρα, αν οι αναρτήσεις μου, οι αναρτήσεις άλλων συμπολιτών ή η γιορτή του Αγίου ήταν ο λόγος για τον οποίο έγιναν οι καθαρισμοί, ότι και από τα δύο να συμβαίνει, δεν είναι καλό για τη Δημοτική Αρχή. Η καθαριότητα είναι θέμα που πρέπει να γίνεται καθημερινά, κάθε δύο μέρες, κάθε εβδομάδα· πρέπει να υπάρχει προγραμματισμός. Δεν πρέπει να είναι μόνο όταν πλησιάζουν γιορτές ή όταν το θέμα ανακινείται βάσει κάποιου γεγονότος. Ίσως έχει συμπέσει το γεγονός των φωτογραφιών μου με τη γιορτή.
Βλέπουμε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, όσον αφορά τα απορρίμματα, η Δημοτική Αρχή να κατηγορεί τον πολίτη, με το οποίο δεν συμφωνώ. Μπορεί να υπάρχουν αρκετά μαγαζιά και να αναγκάζονται να σύρουν τις σακούλες επειδή έχουν πάρα πολλά απορρίμματα· δεν είναι καθόλου σωστό από τη μεριά του επιχειρηματία αν το κάνει, αλλά όταν ένας επιχειρηματίας έχει μια κουζίνα 20 τετραγωνικών και έχει δικαίωμα να βγάλει 20 τραπεζοκαθίσματα, ενώ έχει πάρει άδεια για χίλια —υπερβάλλω για να κάνω το παράδειγμά μου—, τότε πρέπει να έχει προβλέψει και η πόλη να έχει κατάλληλους κάδους.
Πώς θα αποφευχθεί αυτή η παρανομία; Στο μυαλό μου συνδέονται όλα αυτά: και το MyStreet, και πόσα τραπεζοκαθίσματα υπάρχουν στην πόλη, και πόσοι κάδοι υπάρχουν, και πόσα απορρίμματα μπορεί να παράγει η πόλη, και πότε πρέπει να γίνονται τα δρομολόγια. Βλέπουμε ότι ο ιδιώτης έχει βάλει πιο πολλά δρομολόγια και έτσι οι κάδοι δεν ξεχειλίζουν..
Ναι, εγώ έλπιζα, και με τις δηλώσεις του Αντιδημάρχου Καθαριότητας, ότι με όλο το προσωπικό το οποίο δεν θα χρησιμοποιείται πια για τα απορρίμματα, θα γίνει ευπρεπισμός της πόλης: να καθαρίσουν με νερό κανονικά τους δρόμους, να συντηρήσουν τους κάδους —υπάρχουν κάδοι που είναι άθλιοι, εδώ έχω βγάλει πολλές φωτογραφίες—, να καθαρίσουμε τα πεζοδρόμια, να μαζέψουμε και να ανακυκλώσουμε υλικά. Φυσικά δεν ανακυκλώνονται, το ξέρουμε, γιατί δεν έχει τελειώσει ακόμα το εργοστάσιο, αλλά έστω να μην είναι η πόλη σε αυτή την κατάσταση»
- «Παίρνουμε την «επιχείρηση σκούπα». Δηλαδή οι ίδιοι το είπανε. Το ότι σταματήσανε μετά την επιχείρηση σκούπα στη δεύτερη φορά είναι δικό τους θέμα. Οι ίδιοι είπαν πως η τουριστική επιτροπή πάει τέλεια και προχωράει, και μετά είδαμε τα αποτελέσματα. Δηλαδή οι ίδιοι κάνουν υποσχέσεις μέσα στη θητεία τους, όχι πριν τη θητεία τους, οι οποίες δεν προχωράνε. Οπότε τώρα αναμένουμε τα επόμενα βήματα. Παράδειγμα τώρα έχουμε για τα απορρίμματα: είπαμε ότι θα ομαλοποιηθεί η κατάσταση τους επόμενους μήνες. Δεν έχει περάσει ακόμα, είμαστε Σεπτέμβριο. Οπότε ίσως θα ομαλοποιηθεί και λίγο λόγω της νέας ροής των απορριμμάτων.
Βλέπουμε μια χωροθέτηση των κάδων, το οποίο θα βοηθήσει πιστεύω. Αλλά περιμένουμε το επόμενο καλοκαίρι, με λίγα λόγια. Γιατί ως τώρα οι υποσχέσεις δεν έχουν υλοποιηθεί ακόμα»
- «Το θέμα είναι να μην κάνουμε πειράματα και «ότι κάτσει». Το θέμα είναι να έχουμε ένα πρόγραμμα και να προχωρήσουμε, και η επόμενη δημοτική αρχή να πάρει αυτά από τις προηγούμενες, να τα συνεχίσει. Παράδειγμα τώρα: γιατί δεν έχουμε αρχίσει ακόμα τη διερεύνηση της επόμενης μέρας μετά τον ιδιώτη, η οποία θα είναι 28 Ιουλίου, αν δεν κάνω λάθος, το 2028; Τι θα γίνει στις 29 Ιουλίου του 2028; Θα σταματήσει ο ιδιώτης και μετά θα γίνει μάλλον μια επέκταση για έξι μήνες, όπως προβλέπει η σύμβαση, και θα δεσμεύσει την επόμενη δημοτική αρχή μέσα στον χειμώνα να υπογράψει για άλλη μια επέκταση δύο χρόνων.
Θα έπρεπε από τώρα ήδη να ψάχνουμε τι πρέπει να αγοράσουμε, πώς πρέπει να αντιγράψουμε τα καλά παραδείγματα του ιδιώτη —αν τα πηγαίνει τόσο τέλεια—, ώστε να υπολογίσουμε την επόμενη κατάσταση μια ώρα αρχύτερα. Είναι κάτι που θα πρέπει να λάβουν υπόψη Θα μπορούσαν, όπως τώρα –γιατί είμαι σίγουρος πως κάθε εβδομάδα κάποιος τρέχει με τον αντιδήμαρχο, βοηθάει ο ιδιώτης, δεν τα έχει λάβει πλήρως ο ιδιώτης– να υπάρχει ένα συμβούλιο που γίνεται κάθε εβδομάδα. Παράλληλα με αυτό το συμβούλιο, θα μπορούσε να χρησιμοποιείται η τεχνογνωσία και να δούμε ποια θα είναι η ύστερη κατάσταση, ώστε να μην συνεχιστούν τα ίδια με την επόμενη δημοτική αρχή. Αυτό γενικά θα πρέπει να γίνεται στα πάντα. Δηλαδή, τώρα έχουμε φτάσει Σεπτέμβριο και μιλάμε για τη μυοκτονία που είχε μελετηθεί από τον Οκτώβριο, Νοέμβριο, Δεκέμβριο για να εκτελεστεί τον Φεβρουάριο, και τελικά εκτελέστηκε μετά από έξι μήνες.
Ακόμα και το ότι η ανακύκλωση ξεχειλίζει νυχθημερόν οφείλεται κατά κάποιο τρόπο στο ότι δεν έχουν πόσιμο νερό. Δηλαδή, φανταστείτε πόσα πλαστικά μπουκάλια νερού χρησιμοποιούνται. Και να δείτε πώς συνδυάζεται το ένα με το άλλο: πώς θα μειωθεί άμεσα ο όγκος της ανακύκλωσης μόνο με μια απλή κίνηση, να ενισχυθεί το θέμα του νερού»
- «Εντάξει, είπε και άλλα πράγματα η κυρία Αυγουστίνου, αλλά εγώ αυτό που έχω αναρτήσει, όποιος το έχει διαβάσει ολόκληρο, βασίζεται σε δεδομένα. Εγώ μιλάω πάντα με δεδομένα. Και τα δεδομένα είναι ξεκάθαρα. Υπάρχει μια εταιρεία στην Αθήνα, η οποία απαρτίζεται από διάφορες άλλες εταιρείες του δημοσίου και του ιδιωτικού τομέα. Δηλαδή, για παράδειγμα, αυτή η εταιρεία είναι όπως το δίκτυο στο οποίο συμμετέχει και το Επιμελητήριο. Σε αυτήν την εταιρεία, λοιπόν, συμμετέχει και η κυρία Τετράδη, η οποία είναι με την ιδιότητα μάλλον του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου ή κάτι παρεμφερές. Οπότε αυτή η εταιρεία έχει πάρει πολλά έργα σε όλη την Ελλάδα, σε πολλούς δήμους δηλαδή.
Μάλλον έχετε –να το πω έτσι– εντολή από πάνω να χρησιμοποιήσετε αυτή την εταιρεία. Δεν ξέρω, όποιος θέλει να το σχολιάσει αυτό. Η εταιρεία αυτή παίρνει κάποια χρήματα και ανεβάζει το προφίλ τους, να το πούμε έτσι... Το συμπέρασμα είναι ότι αυτή η εταιρεία στην οποία πηγαίνει η επισκεψιμότητα, θέλετε να πείτε, έχει δώσει για παράδειγμα 5. 000 ευρώ, τα οποία θα έχουν αλλάξει το δικό της προφίλ και όχι το δικό μας, και όταν τελειώσει η καμπάνια εμείς θα μείνουμε με ένα προφίλ το οποίο έχει χίλιους ακολούθους, ενώ θα μπορούσε να έχει πέντε χιλιάδες. Αλλά όλα αυτά τα χρήματα που έχουν σπαταληθεί στη διαφήμιση πήγαν στο κεντρικό τους προφίλ, στο Discover Greece, το οποίο έχει εκατομμύρια ακολούθους που θα έχουν πάρει από τα χρήματα που έχουν πάρει από όλους τους άλλους δήμους της Ελλάδος για να προωθήσουν. Εγώ, επειδή ξέρω τον χώρο αυτόν και τεχνικά πώς δουλεύει, μπορεί η κυρία Αυγουστίνου να μην γνωρίζει ακριβώς αυτά τα δεδομένα.
Να προσθέσουμε ότι εγώ, επειδή είμαι υπέρ της ανάπτυξης των μικρών προμηθευτών, ο Δήμος θα μπορούσε να έχει ένα μητρώο προμηθευτών και να απευθυνθεί πρώτα σε τοπικές εταιρείες που ασχολούνται με κοινωνικά δίκτυα στη Ζάκυνθο και μετά να αρχίσει να κάνει...
Ναι, γιατί δεν νομίζω από τους ξενοδόχους που έχουμε εδώ πέρα, κάποιος να χρησιμοποιεί αυτή την εταιρεία για την προώθηση του ξενοδοχείου του ή του εστιατορίου του.
Ναι, ενώ η κυρία έχει πάρα πολλούς στο δούλεψή της. Δεν είναι μέτοχος, εννοώ, δεν θα πάρει κάτι από αυτό, δεν νομίζω αυτό»
ΕΡΓΟ ΣΤΟ ΤΣΙΛΙΒΙ - ΟΡΕΙΝΑ
- «Άρχισαν κάποιες εργασίες πριν από έναν μήνα, απ’ ότι κατάλαβα. Είδαμε στο ΔΣ ότι έχουν ανατεθεί σε έναν κωδικό τα χρήματα, τα οποία θα εκταμιευθούν σε δύο δόσεις. Εκεί δεν κατάφερε να πάρει από κάπου αλλού χρήματα. Όμως, από ό,τι βλέπω, το έργο έχει μείνει στάσιμο τον τελευταίο μήνα. Δεν ξέρω, ίσως επειδή είναι και Αύγουστος. Έχουν τοποθετηθεί κάποια πλέγματα, γιατί υπήρξε και ένα περιστατικό στο οποίο έγινε κάποιο πανηγύρι εκεί κοντά. Κάποιοι παρκάρανε πάνω στο έργο, δεν κατάλαβα ακριβώς. Ήθελα όμως να σχολιάσω ότι, όταν έχουμε ένα έργο με τάφρους, δεν μπορούμε απλά να βάλουμε μια βέργα. Ο Κώδικας Οδικής Κυκλοφορίας ορίζει ακριβώς πώς πρέπει να επισημαίνεται ένας χώρος όπου εκτελούνται έργα·
Για το έργο ύδρευσης στα ορεινα , έχω κάνει μια μελέτη που έχω δημοσιεύσει στη σελίδα μου. Έχει πληρωθεί το 98% πράγματι και υπάρχουν σοβαρά ερωτήματα για το ότι έχει εξοφληθεί.
Παρά την παρέμβαση της «Δύναμης Ελπίδας» στο τελευταίο ΔΣ, ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΖ ανέφερε πως δεν έχει λάβει ακόμα κάποια ερωτήματα. Εγώ έφερα 14 ερωτήματα, μεταξύ των οποίων η ανησυχία μας για τις σωληνώσεις: αν είναι κατάλληλες, αν έχουν τοποθετηθεί σωστά και αν η πολύχρονη εκκρεμότητα έχει προκαλέσει ζημιά. Ζητάμε εξηγήσεις, όχι για να κάνουμε αντιπολίτευση, αλλά θέλουμε τα έγγραφα που θα δείξουν πού πήγαν τα χρήματα, τι έργο παραδόθηκε και πότε θα λειτουργήσει στην ουσία»
- «Επίσης, έχουμε στείλει αίτημα στη ΡΑΑΕΥ σχετικά με την ποιότητα του νερού, θέμα με το οποίο ασχολούμαι χρόνια.
Η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας έχει δώσει διαχειριστική επάρκεια στη ΔΕΥΑΛ, μια αξιολόγηση την οποία αμφισβητώ, γιατί διάβασα ότι υπάρχουν σημεία όπου η ΔΕΥΑΛ πρέπει να παρουσιάσει στοιχεία για την ποιότητα του νερού. Ζητήσαμε από τη ΡΑΕ να μας δώσει τα δικαιολογητικά που έχουν σταλεί και το σκεπτικό αυτής της απόφασης. Αυτό το αίτημα έγινε πριν από έναν μήνα περίπου. Δεν θέλουμε να τους δημιουργήσουμε πρόβλημα, αλλά θέλουμε να δώσουμε προτεραιότητα στο πόσιμο νερό. Επίσης, ζητήσαμε επίσημα τους οικονομικούς απολογισμούς της ΔΕΥΑΛ για τα έτη 2021-2025, καθώς δεν μπορούμε να τους εντοπίσουμε· βρίσκουμε μόνο του 2020»
- Λιμενικό Ταμείο: «Ναι, ζήτησα τη μελέτη, γιατί θεωρώ ότι όλοι, ακόμα και οι μελλοντικοί αιρετοί, πρέπει να τη διαβάσουν. Έλαβα μετά από 20 ημέρες μια απάντηση, η οποία δεν ήταν η μελέτη, αλλά μόνο μια μακέτα, την οποία είχαν δημοσιεύσει την προηγούμενη μέρα στη σελίδα τους. Όταν ζητάς μελέτη και παίρνεις μακέτα, δεν έχεις πλήρη ενημέρωση.
Αυτό μας έδειξε ο πρόεδρος της ΔΕΥΑΖ: ότι αν κάνεις μελέτες και διεκδικείς, το κεντρικό κράτος μπορεί να σου δώσει πόρους για να εκτελέσεις έργα, κάτι που δεν είχε γίνει στο παρελθόν.
Αυτό είναι απόδειξη ότι μπορούμε να αντλήσουμε και να απορροφήσουμε κονδύλια, αλλά βλέπουμε μια αδυναμία, ακόμα και από την Περιφέρεια, με χαμηλή απορρόφηση χρημάτων, μάλλον λόγω έλλειψης μελετών. Έχουμε γενικά πρόβλημα στη διαχείριση. Πιστεύω ότι δεν έχουμε εντοπίσει ακριβώς πού έγκειται το θέμα, ίσως να έχουμε και μια πολύ συγκεκριμένη νοοτροπία στη διαχείριση αυτών των ζητημάτων. Πάντως, να προσθέσω άλλο ένα θέμα. Φυσικά, το MyStreet, το οποίο δεν εφαρμόστηκε καθόλου στην πόλη. Ακούσαμε τώρα για το Κερί: ενώ στην πόλη οι πεζοί παλεύουν κάθε μέρα με τα τραπεζοκαθίσματα και τα εμπόδια, στο Κερί φαίνεται ότι το σύστημα λειτουργεί τόσο «τέλεια», που το θέμα της πλατείας έφτασε να συνδέεται ακόμα και με την παραίτηση του τοπικού συμβουλίου.
Το μεγάλο θέμα είναι ότι οι υπηρεσίες δεν συνομιλούν μεταξύ τους.».
VIDEO: Ο ΓΙΑΝΝΗΣ ΚΟΚΚΙΝΗΣ ΜΙΛΑ ΕΚΤΕΝΩΣ ΣΤΟ IONIAN RADIO.GR ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΔΗΜΗΤΡΗ ΤΕΤΡΑΔΗ
