-
«Επιτακτική ανάγκη να θωρακίσουμε τη Ζάκυνθο»
-
«Αδιανόητο να έχουμε 1,5 εκατ. τουρίστες και η Ζάκυνθος να θυσιάζεται από την έλλειψη υποδομών»
-
Ζητούν από το Επιμελητήριο Ζακύνθου να βγει μπροστά για να αλλάξει η απογοητευτική εικόνα του νησιού «Περιμένουν από εμάς, η αλήθεια είναι, να σύρουμε τον χορό»
Μια ενδιαφέρουσα και αποκαλυπτική συνέντευξη για την εικόνα του τουρισμού και των υποδομών στη Ζάκυνθο παραχώρησε ο Γεώργιος Μάργαρης, υπό τη διπλή θεσμική του ιδιότητα ως Υπεύθυνος Επιχειρήσεων του Επιμελητηρίου και Πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων του Δήμου στο IonianRadio.gr και στην εκπομπή ΕΚΤΕΝΩΣ με τον Δημοσιγράφο, Δημήτρη Τετράδη. Ασκώντας συνολική κριτική για την έλλειψη βασικών υποδομών, τα προβλήματα καθαριότητας στην πόλη και το ζήτημα της μυοκτονίας που αμαυρώνει τη φήμη του νησιού στο εξωτερικό, ο κ. Μάργαρης ξεκαθαρίζει τη θέση των φορέων απέναντι στο νέο χωροταξικό νομοσχέδιο. Παράλληλα, ανακοινώνει την ανάληψη πρωτοβουλιών για τον συντονισμό των τοπικών επιχειρηματιών, καλώντας την τοπική αυτοδιοίκηση σε άμεση κινητοποίηση.
Το Νέο Χωροταξικό και οι Παρεμβάσεις των Φορέων
«Για τη Ζάκυνθο θα ήθελα να πω το εξής: είχαμε επισημάνει από την αρχή που ανακοινώθηκε ότι θα προχωρήσει και θα έχουμε νέο χωροταξικό στον τουρισμό, πως έπρεπε να γίνουν παρεμβάσεις. Είχαμε κάνει τις κινήσεις μας ως σύλλογοι, αλλά και ως Επιμελητήριο Ζακύνθου. Στείλαμε προτάσεις στη διαβούλευση. Ένα από τα βασικότερα και δραματικότερα θέματα ήταν αυτός ο περιορισμός των εκατό κλινών σε μεγάλες τουριστικές περιοχές ή μεγάλες περιοχές γενικότερα, με κριτήριο την καποδιστριακή διαίρεση. Ο περιορισμός αυτός, έτσι όπως ήταν αρχικά, θεωρώ πως ήταν λάθος, ήταν οριζόντιος και με αυτόν τον τρόπο δημιουργούσε προβλήματα σε κάποιες ιδιοκτησίες, αλλά και σε υπάρχουσες τουριστικές μονάδες που τυχόν ήθελαν να επεκταθούν και δεν είχαν τη δυνατότητα.
Οι παρεμβάσεις έφεραν αποτέλεσμα, έγινε διόρθωση. Δεν είναι στο επίπεδο το οποίο επιθυμούμε —εκεί χρειάζονται περισσότερες εξειδικεύσεις στο συγκεκριμένο θέμα— όμως, μετά τις παρεμβάσεις που κάναμε, μας δίνεται η δυνατότητα στο επόμενο διάστημα να μπορούμε να κάνουμε ακόμη και προσφυγές αν χρειαστεί. Βέβαια, απαιτείται περισσότερος χρόνος για να δούμε το θέμα πιο εμπεριστατωμένα, γιατί, ξέρετε, δεν είναι και τόσο εύκολο. Υπάρχουν πληθυσμιακές επιπτώσεις, πρέπει να έχουμε ειδικούς. Εμείς συμβουλευόμαστε ειδικούς, αλλά νομίζω ότι χρειάζονται περαιτέρω ενέργειες μέχρι ότου ολοκληρωθεί η διαδικασία, ακόμη και αφού ψηφιστεί.
Υπάρχουν 18 περιοχές στην Ελλάδα που υποτίθεται ότι είναι τουριστικά κορεσμένες και από αυτές τις 18, οι τρεις είναι στη Ζάκυνθο.
Νομίζω ότι δεν είναι κορεσμένες λόγω αριθμού κλινών ή λόγω υπερσυγκέντρωσης τουριστών. Θεωρούνται κορεσμένες περισσότερο λόγω έλλειψης υποδομών. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει ταχύτερα να κάνουμε μια μελέτη βιωσιμότητας, να δούμε τι αντέχει το νησί.
Δεν πρέπει να «κλείνονται» περιοχές οριζόντια και να λαμβάνονται αποφάσεις χωρίς προηγουμένως να έχει γίνει κάποια μελέτη.
Κοιτάξτε, εμείς θα μιλήσουμε ήδη με τον βουλευτή Ζακύνθου και από εκεί και πέρα θα τεθεί το θέμα. Θα μιλήσουμε και με την Περιφέρεια για να δούμε πού βρίσκεται η μελέτη της φέρουσας ικανότητας.».
*Video:Συνοπτική Παρουσίαση
Καθημερινότητα, Υποδομές και Διεθνής Δυσφήμιση
«Όσον αφορά τις παρεμβάσεις στην καθημερινότητα, δεν νομίζω ότι υπάρχουν Ζακυνθινοί πολίτες οι οποίοι είναι ικανοποιημένοι γενικότερα. Είδαμε ένα βήμα να γίνεται με την ιδιωτικοποίηση της αποκομιδής των απορριμμάτων. Μένει να δούμε το αποτέλεσμα, πώς θα εξελιχθεί, τι αποτελέσματα θα υπάρξουν και σε ποιο επίπεδο θα βελτιωθεί η εικόνα.
Έχει ένα οικονομικό κόστος, όπως καταλαβαίνετε, και ελπίζουμε να μείνει τουλάχιστον στα επίπεδα που είναι τα σημερινά και να μην έχουμε αυξήσεις το επόμενο διάστημα. Θα το δούμε. Από εκεί και πέρα, η πόλη της Ζακύνθου νομίζω δεν είναι καθαρή, δεν είναι προσβάσιμη, δεν έχουν γίνει ιδιαίτερες παρεμβάσεις — παρεμβάσεις οι οποίες δεν έχουν να κάνουν με κόστος, έχουν να κάνουν με τη διάθεση της τοπικής αυτοδιοίκησης να σκύψει στο πρόβλημα, να εξωραΐσει και να προσφέρει σε αυτή την πόλη. Νομίζω ότι οι τοπικές επιχειρήσεις, ιδιαίτερα τα μαγαζιά και τα εστιατόρια, έχουν ιδιαίτερο πρόβλημα, η κατανάλωση είναι πολύ χαμηλή.
Πολλοί λόγοι, θα μου πείτε: είναι η ακρίβεια, είναι οι υψηλές τιμές, ναι, το καταλαβαίνω. Αλλά από την άλλη, δεν μπορώ να δεχτώ ότι έρχονται 1,5 εκατομμύριο κόσμος στη Ζάκυνθο —γιατί λίγο πολύ τα νούμερα είναι ίδια με τα περσινά— και δεν μπορούν να προσεγγίσουν τα καταστήματα ή δεν μπορούν να προσεγγίσουν την πόλη της Ζακύνθου. Η μυοκτονία, ας πούμε, είναι ένα τεράστιο θέμα, έχει βγει ήδη, να ξέρετε, και εκτός Ζακύνθου, εκτός συνόρων το θέμα αυτό. Πελάτες έχουν ανεβάσει στα social media το θέμα αυτό και είναι από την Ιταλία ειδικότερα. Έτσι έχουν ενημερωθεί, οπότε καταλαβαίνετε πώς πολλαπλασιάζεται το πρόβλημα και πώς φτάνει στον τουρίστα, στον πελάτη.
Και αυτό θα το δούμε τα επόμενα χρόνια, πολύ σύντομα, τις επιπτώσεις θα έχει. Δεν είμαστε ένα καθαρό νησί, είμαστε ένα βρώμικο νησί, νομίζω, το οποίο έχει και πολλά άλλα θέματα. Δεν είναι καλή η εικόνα της Ζακύνθου και δεν είναι καλή εικόνα ούτε στις τουριστικές περιοχές. Τα της τουριστικής περιοχής είναι λίγο καλύτερα. Έχει να κάνει και με τους τοπικούς προέδρους, έχει να κάνει και με τους ανθρώπους που δραστηριοποιούνται, με τον εθελοντισμό και με την προσπάθεια του καθενός όμως. Δεν είναι όλες οι τουριστικές περιοχές ίδιες. Στον Λαγανά, να σας πω για παράδειγμα, έχει πολύ κόσμο, συγκεντρώνεται πάρα πολύς κόσμος. Παρόλο που γίνεται η στοιχειώδης καθαριότητα στον κεντρικό δρόμο, αυτή δεν γίνεται στον βαθμό που θέλουμε. Δεν έχει πλυθεί ούτε μια φορά η υπόλοιπη περιοχή, ενώ ο κεντρικός δρόμος έχει πλυθεί ελάχιστες φορές, θα έλεγα μια-δυο φορές, είναι σε κακή κατάσταση. Η καθημερινή καθαριότητα είναι ανύπαρκτη. Όπως καταλαβαίνετε, δεν είναι εικόνα που μας τιμά και είμαστε πραγματικά απογοητευμένοι από την κατάσταση αυτή που βιώνουμε, πρώτα απ' όλα εμείς οι ίδιοι ως Ζακυνθινοί. Η παραλία του ΕΟΤ είναι σε κακό χάλι, μη προσβάσιμη. Παρόλο που ξέρετε ότι όσο πιο δύσκολα περνάμε οικονομικά και όσο πιο ακριβή είναι η ζωή, τόσο μεγαλύτερη ανάγκη έχουμε να πάμε να κάνουμε ένα μπάνιο.
Από εκεί και πέρα, είμαστε σε μια φάση, πολύ σύντομα, να κάνουμε μια συνάντηση με τους επιχειρηματίες μεμονωμένα —γιατί δεν έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία συλλογικά— μικρούς ή μεγάλους, αν και περισσότερο στην πόλη της Ζακύνθου είναι μικροί, για να ενώσουμε τις δυνάμεις μας. Όχι για να αντισταθούμε ή να δημιουργήσουμε προβλήματα, αλλά για να κάνουμε προτάσεις προς την τοπική αυτοδιοίκηση ώστε να βελτιωθεί η κατάσταση και η εικόνα.
Πρέπει, είναι επιτακτική ανάγκη να βελτιώσουμε την εικόνα της Ζακύνθου προς όφελος των τοπικών επιχειρήσεων. Δεν σας κρύβω ότι έχει περάσει λίγος χρόνος. Θα έπρεπε να το έχουμε κάνει τουλάχιστον στο πρώτο δεκαήμερο του Ιουλίου. Δεν τα καταφέραμε, αλλά πιστεύω ότι ποτέ δεν είναι αργά, γιατί και ο Σεπτέμβρης είναι κοντά και είναι ένας καλός μήνας, ώστε να σώσουμε ότι σώζεται.»
Τουρισμός - Συντονισμός Επιχειρηματιών και Συλλογική Δράση
«Τη φετινή χρονιά, η οποία είναι γενικά δύσκολη και περνάει από σαράντα κύματα λόγω των πολέμων, της κλιματικής αλλαγής και της ύφεσης γενικότερα που επικρατεί στην Ευρώπη, είναι μια δύσκολη χρονιά για όλους. Κάποιοι βέβαια πηγαίνουν πολύ καλύτερα, κάποιοι λιγότερο καλά. Νομίζω όμως ότι το αποτύπωμα σε αριθμούς θα είναι θετικό, αλλά θα είναι αρνητικό όσον αφορά το έσοδο και το κέρδος, το τελικό οικονομικό αποτέλεσμα δηλαδή. Από την πρώτη συζήτηση που είχαμε κάνει μέχρι τώρα δεν έχει αλλάξει κάτι.
Νομίζω ότι πρέπει να δούμε το θέμα πιο σοβαρά, πρέπει να προσαρμοστούν όλοι στα νέα δεδομένα. Δηλαδή, να σας πω ένα παράδειγμα, η Ευρώπη φέτος είχε καύσωνες, είχε ζέστες. Εκεί βλέπαμε ότι κάναμε προσφορές για να προσελκύσουμε κόσμο και δεν έπιαναν. Κάναμε προσφορές κάποιο άλλο χρονικό διάστημα, όταν ο καιρός ήταν διαφορετικός στην Ευρώπη, πιο κρύος, και είχαμε μεγαλύτερη ζήτηση.
Να ξέρουν ότι υπάρχει ένα ενδιαφέρον, γίνονται ενέργειες και υπάρχει μια κινητικότητα. Αυτό είναι σημαντικό, πρόεδρε. Το καλό είναι, ότι οι εξελίξεις τρέχουν πολύ γρήγορα. Θυμίζω, ας πούμε, ότι το προηγούμενο διάστημα ασχολούμασταν με την καθημερινότητα και τη φορολογική επιμόρφωση, τις αλλαγές και όλα αυτά που συμβαίνουν στον χώρο μας.
Για παράδειγμα, έχουν συντελεστεί πολύ μεγάλες αλλαγές όσον αφορά τον ψηφιακό μετασχηματισμό, την επικοινωνία που πρέπει να ακολουθήσουν τα κράτη και τις φορολογικές μεταρρυθμίσεις. Τώρα πρέπει να δούμε αυτά τα θέματα που τρέχουν. Σίγουρα θα ασχοληθούμε. Το θέμα της συνεργασίας υπάρχει, πάνω από όλα να ξέρετε ότι υπάρχει συνεργασία. Τουλάχιστον με το Επιμελητήριο και με τον Σύλλογο Ξενοδόχων, εγώ, όπως ξέρετε, κινούμαι προς αυτή την κατεύθυνση. Και οι φορείς συνεργάζονται. Περιμένουν από εμάς, η αλήθεια είναι, να σύρουμε τον χορό.».
Ο ΓΙΩΡΓΟΣ ΜΑΡΓΑΡΗΣ ΜΙΛΑ ΕΚΤΕΝΩΣ ΣΤΟ IONIAN RADIO.GR ΚΑΙ ΣΤΟΝ ΔΗΜΗΤΡΗ ΤΕΤΡΑΔΗ - VIDEO: ΟΛΟΚΛΗΡΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
