Θοδωρής Κολπονδίνος | ITB 2026: Ανθεκτικός ο τουρισμός παρά την ανάφλεξη στη Μέση Ανατολή - «Οι κρατήσεις δεν έχουν επηρεαστεί» [vid-photo]
· Η Ανάγκη για Οργανισμό Τουρισμού και οι Προκλήσεις της Νέας Σεζόν στη Ζάκυνθο
· Τουρισμός και Γεωπολιτικές Κρίσεις: Η Ανθεκτικότητα του Προϊόντος το 2026
Ο κ. Θοδωρής Κολπονδίνης Επιχειρηματίας Ξενοδόχος , πρώην πρόεδρος του Συλλόγου Ξενοδόχων της Δημοτικής Ενότητας Αρκαδίων μιλά ΕΚΤΕΝΩΣ στο IonianRadio.gr και στον Δημήτρη Τετράδη για την ανάφλεξη στη Μέση Ανατολή και πώς αυτή επηρεάζει την ταξιδιωτική συμπεριφορά. Παρά τις ανησυχίες για τη διεθνή αστάθεια, επισημαίνει ότι οι κρατήσεις «αυτή τη δεδομένη χρονική στιγμή δεν δείχνει να έχουν επηρεαστεί»
Κεντρικό σημείο της συζήτησης είναι η επιτακτική ανάγκη ίδρυσης ενός Οργανισμού Τουρισμού για τη σωστή διαχείριση, προβολή και βιώσιμη ανάπτυξη του προορισμού.
Κύρια σημεία της συνέντευξης
· Η ασφάλεια παραμένει το πρωταρχικό κριτήριο για την επιλογή ταξιδιωτικού προορισμού παγκοσμίως.
· Μέχρι στιγμής, δεν παρατηρείται κάμψη στις τουριστικές κρατήσεις λόγω των γεγονότων.
· Η έκθεση ITB επιβεβαιώνει τη δυναμική της χώρας και των Ιονίων Νήσων για τη σεζόν του 2026.
· Απαιτείται ψυχραιμία και ετοιμότητα από τους τοπικούς φορείς (Περιφέρεια, Δήμος) για τη διαχείριση του τουριστικού προϊόντος.
· Επισημαίνεται η ανάγκη για άμεση ίδρυση Οργανισμού Τουρισμού στη Ζάκυνθο και για στρατηγική διαχείριση κρίσεων.
· Ο τουρισμός παραμένει ένας ανθεκτικός κλάδος που απαιτεί προσαρμογή στις νέες τεχνολογίες και τάσεις.
· Η οικονομική στενότητα των ταξιδιωτών επηρεάζει τον προγραμματισμό των διακοπών και τις κρατήσεις.
· Το μοντέλο All Inclusive συζητείται ως εργαλείο προσέλκυσης πελατών, παρά τις επιφυλάξεις για την τοπική οικονομία.
· Η βιώσιμη ανάπτυξη και η ποιότητα του τουριστικού προϊόντος απαιτούν συνεργασία και οργάνωση όλων των φορέων.

Τουρισμός και Γεωπολιτικές Κρίσεις: Η Ανθεκτικότητα του Προϊόντος το 2026
«Πράγματι, η νέα γεωπολιτική ένταση στη Μέση Ανατολή επαναφέρει στο προσκήνιο έναν παράγοντα που εμείς και στην περιοχή μας και στον γενικότερο ελληνικό τουρισμό τον γνωρίζουμε πάρα πολύ καλά. Δηλαδή τη μεταβλητή όσον αφορά τη διεθνή αστάθεια σε σχέση με τη ζήτηση όπως διαμορφώνεται.
Όταν υπάρχουν τέτοια ζητήματα, ανάλογα με την ένταση και τη διάρκεια της κρίσης αυτής, θα έχουμε και τις ανάλογες επιπτώσεις. Και να συγκρίνουμε λίγο τις δύο διαφορετικές κρίσεις. Η μία κρίση στην Ουκρανία με τη Ρωσία, γεωγραφικά ήταν και είναι πιο κοντά σε εμάς.
Ωστόσο όμως δεν έχει επηρεάσει όπως πολλοί πίστευαν ή θα περιμέναμε. Εντούτοις η τωρινή κρίση, λόγω της έντασης μέχρι τώρα και της εμπλοκής περισσότερων χωρών, οι επιπτώσεις θα είναι μεγαλύτερες. Αλλά θα ελπίσουμε να είναι σύντομη η ανάφλεξη αυτή, η κρίση αυτή και να τελειώσει το γρηγορότερο δυνατόν.
Τώρα και σαν τόπος, σαν νησί, θα πρέπει να είμαστε έτοιμοι, θα πρέπει να είμαστε οργανωμένοι και θα πρέπει αν μη τι άλλο να γνωρίζουμε κάθε τι που συμβαίνει πριν μας επηρεάσει, πριν το κάθε γεγονός επηρεάσει τον τόπο μας σαν προϊόν, σαν προορισμό.
Σε αυτές τις περιπτώσεις και σε αυτές τις κρίσεις όπως βιώνουμε τις τελευταίες μέρες, δεν είναι μόνο τοπικό θέμα, δεν είναι μόνο εθνικό, είναι ένα παγκόσμιο θέμα. Άρα επηρεάζει σε μεγαλύτερο εύρος γεωγραφικά τον τουρισμό όπως είπαμε που είναι πολύ ευαίσθητος.
Άρα ναι, πρέπει να συμβαδίζουμε με τα δεδομένα και τις προκλήσεις, όμως μεμονωμένα εμείς δεν μπορούμε να διαμορφώσουμε κάτι διαφορετικό από αυτό που ισχύει σε ένα γενικότερο ευρύτερο γεωγραφικό πλαίσιο»

«Θα πρέπει να ομολογήσουμε ότι μέχρι τώρα, μέχρι σήμερα, δεν φαίνεται να έχει επηρεάσει καθόλου, θα μου επιτραπεί να πω, σε επίπεδο κρατήσεων, η μέχρι σήμερα γεωπολιτική κρίση στη Μέση Ανατολή»
«Θα πρέπει να πούμε για τη χώρα μας ότι η ITB δεν είναι απλώς μία έκθεση. Είναι ένας θεσμός που τα τελευταία χρόνια επιβεβαιώνει τη δυναμική που έχει η χώρα μας και η περιοχή μας, τα Ιόνια, και το νησί μας όπως διαμορφώνεται τουριστικά η κάθε τουριστική κίνηση, η κάθε τουριστική σεζόν.
Και το βλέπουμε κάθε χρόνο, με τον χρόνο και το 2026 επίσης έχει δυναμική και η χώρα μας και η περιοχή μας και το νησί μας και τα μεγέθη δείχνουν μέχρι τώρα να έχει μια ανοδική πορεία.
Άρα αυτό το αναφέρω για να μην φοβίσουμε τον κόσμο, με την αγωνία που σίγουρα όλοι έχουν, αγωνία και ανησυχία για το τι μέλλει γενέσθαι. Όμως αυτή τη δεδομένη χρονική στιγμή δεν δείχνει να έχουν επηρεαστεί οι κρατήσεις»

Η Ανάγκη για Οργανισμό Τουρισμού και οι Προκλήσεις της Νέας Σεζόν στη Ζάκυνθο
«Ότι θα πρέπει να είμαστε οργανωμένοι, να είμαστε έτοιμοι όσον αφορά την αντίδραση σε κάθε πρόκληση που συμβαίνει για να μην επηρεάζεται ο τόπος μας και ο προορισμός μας. Το κρίσιμο σημείο στη δεδομένη στιγμή, είναι η ένταση και η διάρκεια αυτής της κρίσης. Εάν πρόκειται, που όλοι ελπίζουμε, να είναι μια βραχυπρόθεσμη κλιμάκωση, η εμπειρία έχει δείξει ότι η τουριστική ζήτηση ανακάμπτει σχετικά γρήγορα.
«Αυτό όμως που πρέπει να είμαστε σίγουροι ότι θα έχουμε ως επίπτωση θα είναι το κόστος στην ενέργεια, που αυτό μεταφέρεται όπως προείπα και στις αεροπορικές εταιρείες. Θα έχουμε ένα ντόμινο ακρίβειας που ανάλογα με τη διάρκεια της κρίσης μπορεί να είναι και μεγαλύτερο. Και ελπίζουμε να τελειώσει σύντομα για να έχουμε μια καλή ακόμα τουριστική σεζόν»
«Σαν τόπος, σαν προορισμός, σαν νησί, θα πρέπει να οργανωθούμε και πάλι. Το έχω πει αρκετές φορές, θα το ξαναπώ και άλλη μια, δεν πειράζει να γίνομαι κουραστικός ή γραφικός είναι ανάγκη προχωρήσουμε σε Οργανισμό Τουρισμού .. Να λειτουργεί σωστά, να υπάρχει σωστή διαχείριση κρίσεων, να υπάρχει στρατηγική, να υπάρχει προβολή, προώθηση.
Μπορεί το φρούτο να έχει ωριμάσει ή να ωριμάζει σιγά σιγά, άρα ίσως και να είναι και η κατάλληλη στιγμή»
«Σίγουρα θεωρούμε ότι ο τουρισμός δεν θα πάψει, δύσκολα επηρεάζεται, μπορεί παροδικά να υπάρχουν κάποιες κρίσεις που να επηρεάζεται γιατί είναι ένας ευαίσθητος τομέας όπως βιώνουμε τακτικά σε κάθε κρίση.
Παρόλα αυτά είναι ένας κλάδος που κινείται και θα συνεχίσει να κινείται. Τώρα από εκεί και πέρα θα πρέπει να είμαστε προς τη σωστή κατεύθυνση, προς ένα βιώσιμο προϊόν που να ταυτίζεται με τις προκλήσεις, με τις νέες τάσεις.
Και σίγουρα σε αυτό η τεχνολογία θα παίξει και το ρόλο της ανάλογα με το πώς τη χρησιμοποιούμε και την αξιοποιούμε.
Πρέπει να προσφέρουμε το προϊόν που ο πελάτης επιθυμεί. Επομένως μπορεί για παράδειγμα το All Inclusive φαινομενικά να μην ταιριάζει στην τοπική μας οικονομία.
Ωστόσο όμως έλκει ένα διαφορετικό πελάτη που αν δεν υπήρχε το all inclusive ενδεχομένως να μην επέλεγε τον προορισμό μας. Όμως μπορούμε να λειτουργήσουμε με τέτοιο τρόπο έτσι ώστε να ενισχύσουμε την εξωτερική μας οικονομία.
Να έρχεται και μεγαλύτερος αριθμός ανεξάρτητου μεμονωμένου πελάτη που θα βοηθήσει και την ποιότητα, θα βοηθήσει και την οικονομία μας στο σύνολό της.
Αυτό που χρειαζόμαστε είναι οργάνωση, συνεργασία και διάθεση για να μπορέσουμε να βάλουμε τον προορισμό σε μια σωστή τροχιά ανάπτυξης και βιώσιμης πορείας»
Ο Θοδωρής Κολπονδίνος [Επιχειρηματίας -Ξενοδόχος] μιλά ΕΚΤΕΝΩΣ στο IonianRadio.gr και στον Δημήτρη Τετράδη
