-
«Μας προκάλεσαν, αλλά κρατήσαμε το πολιτικό επίπεδο ψηλά»
-
«Πως λειτουργήσαμε την προεκλογική περίοδο και πως θέλουμε την λειτουργία του Δήμου»
-
«Θέλω να ζητήσω από τους συμπολίτες μας να δουν το πρόγραμμά μας, να το μελετήσουν, να δουν τους ανθρώπους που στελεχώνουν το ψηφοδέλτιο μας , να συγκρίνουν και ψύχραιμα να αποφασίσουν σε ποιον θα εμπιστευτούν τις τύχες τους για τα επόμενα 5 χρόνια. Ποιοι πάνε να δώσουν; και ποιοι πάνε να πάρουν; Να αξιολογήσουν προγράμματα και ανθρώπους. Οι άνθρωποι είναι αυτοί που θα εφαρμόσουν τα προγράμματα. Στα βασικά προβλήματα της Ζακύνθου έχουμε κάνει σοβαρές μελέτες με επιστήμονες για τη λύση των προβλημάτων»
Ο Γιώργος Τσουρουνάκης Υποψ. Δήμαρχος Ζακύνθου) επικεφαλής του Συνδυασμού «ΔΥΝΑΜΗ ΕΛΠΙΔΑΣ» φιλοξενούμενος στο στούντιο του Ionianradio.gr μιλά στην εκπομπή «ΕΚΤΕΝΩΣ» με το δημοσιογράφο Δημήτρη Τετράδη
«Ήταν όμορφο ταξίδι, κουραστικό όμως έχουμε μεγάλες αντοχές γιατί ο σκοπός μας για να διοικήσουμε το δήμο είναι καθαρό.
Πάμε στο δήμο για να δώσουμε, και σας διαβεβαιώνω ότι το ψηφοδέλτιο μας είναι εντελώς ανεξάρτητο .Όλοι έχουν αφήσει την ταυτότητα την πολιτική στο σπίτι τους και πάμε στο δήμο για δουλειά. Δεν είχαμε κανέναν να στηρίξει την προσπάθεια μας . Την στήριξε όμως η κοινωνία και φτάσαμε στα 379 άτομα στο ψηφοδέλτιο. Προσπαθήσαμε να κρατήσουμε το πολιτικό επίπεδο ψηλά. Μας προκάλεσαν όμως και αναγκαστήκαμε να απαντήσουμε όχι με τη μορφή λάσπης αλλά πολιτικά και βεβαίως κατέφυγα στα δικαστήρια και για προσωπική επίθεση σε εμένα. Ήμουν θήτης και μάρτυρας κατηγορίας και με κατηγόρησαν για συνεργάτη
Τον κόσμο τον ενδιαφέρει τι θα κάνουμε αύριο το πρωί .Προκαλώ τον οποιοδήποτε ζακυνθινό να βρει δήλωση μας που πρώτοι ρίξαμε σαν συνδυασμός λάσπη. Αναγκαστήκαμε να απαντήσουμε σε λάσπη που μας πέταξαν.
Θα δώσω κάποια δείγματα γραφής πως λειτουργήσαμε την προεκλογική περίοδο.
Στα 379 άτομα ούτε ένας δεν χρειάστηκε να παρατήσει τη δουλειά του για να κάνει την εγγραφή του. Όλα έγιναν ηλεκτρονικά. Χρειάστηκε 2-3 φορές να πάει στην εφορία ο λογιστικής του συνδυασμού να λύσει κάποια προβλήματα. Δουλέψαμε την τεχνολογία γιατί μας αρέσει. Πρέπει να πάμε σε σύγχρονες μεθόδους και όχι ο δήμος να είναι στη δεκαετία του 80. Κανένα ψηφοδέλτιο δεν λειτούργησε έτσι.
Έτσι θα πορευτούμε και στο δήμο, με οργάνωση και σύγχρονες τεχνολογίες.
Ένας εργαζόμενος είναι πολύ δύσκολο να δουλέψει αν έχει 5-7 άτομα μπροστά του . Για να πάρει όμως ένας άνθρωπος από το Μαχαιράδο ένα χαρτί χάνει ένα μεροκάματο. Θα μπορεί σε σύντομο χρονικό διάστημα να παραλάβει το πιστοποιητικό του ή να ενημερώσει το δήμο για προβλήματα.
Είναι πράγματα που δεν τα ανακαλύψαμε εμείς. Πάμε να το γεράσουμε για το νησί μας .
Εμείς πρωτοστατήσαμε, πρωτοπορήσαμε πανελλαδικά. Δεν νομίζω στο πανελλήνιο να υπάρχει συνδυασμός που να κάνει προεκλογικά μελέτες για σοβαρά προβλήματα του νησιού. Έχουμε παρουσιάσει 5 μελέτες για μεγάλα προβλήματα της Ζακύνθου. Την 1η του Γενάρη θα μπορούμε να ξεκινήσουμε και να παράξουμε έργο. Το ελάχιστο που πρέπει να περάσει στο δήμο είναι η χερσαία ζώνη του λιμενικού ταμείου. Η αποχέτευση είναι δύσκολο πρόβλημα, όχι όμως άλυτο σε σχέση με το νερό που λύνεται πάρα πολύ εύκολα. Συνδυασμός βροχοπτώσεων και υπόγειων υδάτων έχουμε 10 φορές για τις ετήσιες ανάγκες μας.
Ο τρόπος που κάνουμε την αποκομιδή στη Ζάκυνθο είναι του 70 και του 80. Κάποιες σύγχρονες πόλεις έχουν τελείως διαφορετικό τρόπο με κάδους καμπάνα , με κάδους που παίρνουν 1500 κιλά βιοαπόβλητα που σε 24 ώρες γίνονται κομπόστ. Λειτουργεί με μία απλή πρίζα. Αμέσως ο δήμος γλυτώνει από τη διαδικασία των βιοαποβλήτων που είναι και τα πιο δύσκολα σκουπίδια. Αυτόματα με το να προμηθευτεί μόνο τη συσκευή γλυτώνει ένα τεράστιο τονάζ. Τα απορρίμματα της Ζακύνθου είναι πολύ εύκολα ανακυκλώσιμα υλικά. Είναι μονόδρομος η ανακύκλωση. Δεν νομίζω να υπάρχει νησί ή πόλη που να μην έχει. Θεωρώ ότι έχουμε την αρνητική πρωτιά σε αυτό το κομμάτι. Πρέπει να πάμε σε σύγχρονες μεθόδους διαχείρισης του δήμου στα πάντα. Δεν μπορούμε να κάνουμε τους εδικούς. Ο καθένας από εμάς είναι ειδικευμένος σε κάποια πράγματα. Βασική προϋπόθεση για το δήμαρχο είναι να γνωρίζει καλά να διαλέγει συνεργάτες. Ο οποιοσδήποτε δήμαρχος δεν έχει την ικανότητα να συνεργαστεί με τους εξειδικευμένους συνεργάτες είναι αποτυχία. Οι δήμοι που έχουν διαπρέψει στην Ελλάδα που βρίσκουν τα χρήματα ; η απάντηση είναι μία. Ο Δήμαρχος Τρικαίων απάντησε απλά διαλέγω καλούς συνεργάτες.
Το μεγαλύτερο πρόβλημα στην ύδρευση είναι οι πολλές βλάβες. Οι υδρογεωολόγοι που ρώτησα μου απάντησαν ότι αυτό είναι το πιο εύκολο κομμάτι. Υπάρχει δορυφόρος , σκανάρει το νησί και δείχνει που έχει διαρροή το δίκτυο. Το χρωματίζει και με συντεταγμένη σου δείχνει τη βλάβη και βέβαια πιάνουμε και αυτόν που έχει βάλει επιπλέον σωλήνα και κλέβει το νερό.
Παλιοί υπάρχουν σε όλα τα ψηφοδέλτια και οι οποίοι έχουν ασχοληθεί με τα κοινά. Το ίδιο ισχύει και για το δικό μας ψηφοδέλτιο . Σε εμάς όμως κανένας τους δεν έχει κατηγορηθεί για σκάνδαλα ή οικονομικές διαφορές. Είναι άνθρωποι εργαζόμενοι και ακέραιοι. Υπάρχουν και οι νέοι που είναι ένα άλλο κομμάτι.
Όλοι τους έχουν περάσει από 2-3 ελέγχους από ορκωτούς λογιστές. Για τον κ.Αβράμη μετά έγιναν 2 έλεγχοι και δεν βρέθηκε ίχνος. Εγώ ήμουν κάποια χρόνια στη ΔΕΥΑΖ και καμία φορά δεν με φώναξαν οι ορκωτοί ή ο επίτροπος. Απλά έχουμε ανοίξει έναν Καιάδα και πετάμε χωρίς αξιολόγηση τους ανθρώπους. Με τον κ.Αβράμη κάναμε το μεγαλύτερο ίσως έργο τα τελευταία 20-30 χρονιά στην Ζάκυνθο. Αν δεν είχε γίνει δεν θα είχαμε στάλα νερό. Έγινε ο αγωγός από το Κερί μέχρι τη Μπόχαλη και το έργο εκτελέστηκε από τον κ.Κολοκοτσά. Όπως είπαμε και για το κ.Ξένο όταν κάνεις δουλειά θα κάνεις και λάθη. Σε δηλώσεις του και ο κ.Αρετάκης είπε ότι έχουν γίνει λάθη και παραδέχτηκε ότι θα μπορούσε λάθη να κάνει και ο ίδιος.
Όταν δουλεύαμε να φτιαχτεί αυτό το ψηφοδέλτιο, σε όλους έλεγα ότι πρέπει να ενεργοποιηθεί αυτή η γενιά για να κάνει τη ν αλλαγή στο δήμο. Μπορούμε σε αυτή τη γενιά να δώσουμε την εμπειρία μας. Όμως η αλλαγή στο δήμο δεν μπορεί να έρθει αν δεν εμπλακούν άνθρωποι ηλικίας των 30 και των 40.
Ο ξενοδόχος είναι επάγγελμα όπως όλα τα άλλα, είναι μία σκληρή δουλειά και υπάρχουν καλοί, κακοί και μέτριοι. Όλοι είμαστε μέρος της κοινωνίας και έχουμε ένα χαρακτήρα σαν άνθρωποι, που μεταφέρουμε και στη δουλειά μας. Όσον αφορά τον τουρισμό είμαστε σε πολύ χαμηλό επίπεδο όσον αφορά την τουριστική ποιότητα. Δεν έχουμε ταυτότητα, brand name. Δεν έχουμε οργανισμό διαχείρισης και προώθησης τουρισμού που είναι ευρωπαϊκού επιπέδου οργανισμοί. Χρηματοδοτούνται από το ΕΣΠΑ και μπορούν να κάνουν πολλές δράσεις. Σκοπός είναι να φτιάξει την ταυτότητα του τόπου. Δεύτερο είναι να προωθήσει την αγροτική παραγωγή σε συνδυασμό με την εξωστρέφεια. Είναι απλά πράγματα που μπορεί να γίνουν . Αυτοί οι οργανισμοί είναι καθαρά υποχρέωση του δήμου, λειτουργούν υπό την αιγίδα του σε συνεργασία με περιφέρεια και επιμελητήριο. Δεν χρειάζεται οικονομική στήριξη πλην το στήσιμο στην αρχή. Βέβαια θέλει στελέχωση με ανθρώπους εξειδικευμένους.
Εγώ είμαι ξενοδόχος σε όλη μου τη ζωή, ξεκίνησα από το μηδέν, όμως δεν είναι δουλειά μου να πουλήσω τον προορισμό ή να κάνω δράσεις . Είναι δουλειά ειδικευμένων. Άλλο ξέρω να λειτουργήσω ένα ξενοδοχείο, ένα ραδιοφωνικό σταθμό, ένα εστιατόριο , ένα νησί. Δεν μπορούμε να έχουμε πολιτισμό και να μη μπορούμε να τον πουλήσουμε. Το νησί έχει πάρα πολλά μνημεία και ιστορικά και εκκλησιαστικά και δεν μπορεί να μην είναι βασικός άξονας προβολής του νησιού. Δεν μπορείς να έχεις ένα δήμο χωρίς 2 μελετητές, να κάνουν μελέτες και να προωθούνται, δεν μπορείς να μην έχεις μία νομική υπηρεσία με 2-3 ανθρώπους. Υπάρχουν νομικοί που ασχολούνται με ευρωπαϊκά προγράμματα. Θέλει ο δήμος και ένα νομικό που να γνωρίζει πως μπορούμε να εντάξουμε λύσεις .
Μονόδρομος είναι ένας γενικός γραμματέας που θα έχει σπουδάσει στο δήμο και δεν θα είναι ο κομματάρχης του Τσουρουνάκη. Πρέπει να είναι γενικός γραμματέας που έχει σπουδάσει το αντικείμενο. Δεν είχαμε ποτέ στη Ζάκυνθο έναν τέτοιο γενικό γραμματέα . Έτσι πρέπει να είναι. Είναι δυνατόν να μην υπάρχουν ορκωτοί λογιστές ; δεν στέκει πουθενά. Ο δήμος δεν μπορεί να είναι τόσο μεγάλος και να μην έχει διαδικασίες ISO. Αυτόματα αν έχει ISO οποιοδήποτε μελέτη μπορεί να ενταχθεί σε ευρωπαϊκά προγράμματα. Μόνο με ένα ISO.
Οι εγγυήσεις είναι οι 5 μεγάλες που έχουμε κάνει για τα μεγάλα προβλήματα. Έχω αντλήσει πολλά από τη δουλειά μου. Μιλώντας με ειδικούς είναι ο μοναδικός τρόπος που μπορείς να διαχειριστείς το δήμο. Δεν υπάρχει άλλος δρόμος αλλιώς πάμε στο δρόμο του μπακάλικου στη δεκαετία του 80.
Δεν ακυρώνουμε κανέναν και δεν απαξιώνω κανέναν. Όταν παρουσιάσαμε την έξυπνη πόλη και τη μετάβαση στη ψηφιακή διακυβέρνηση, είπα τι κόστος μπορεί να έχει αυτό; Ξεκινάει από 25.000 ευρώ. Είναι μικρό ποσό γιατί ο δήμος θα μπορεί να τα βγάλει μέσα σε 6 μήνες, λόγω της παράκαμψης τη ς γραφειοκρατίας.
Σε 6 μήνες ο δήμος θα έχει κάνει απόσβεση και από εκεί και πέρα θα κερδίζει. Επιτυχημένοι δήμοι τα έχουν κάνει και έχουν πάει καλά.
Θέλω να ζητήσω να δουν το πρόγραμμα μας να το μελετήσουν, να δουν τους ανθρώπους που στελεχώνουν το ψηφοδέλτιο μας , να συγκρίνουν και ψύχραιμα να αποφασίσουν σε ποιον θα εμπιστευτούν τις τύχες τους για τα επόμενα 5 χρόνια. Ποιοι πάνε να δώσουν; και ποιοι πάνε να πάρουν; Να αξιολογήσουν προγράμματα και ανθρώπους. Οι άνθρωποι είναι αυτοί που θα εφαρμόσουν τα προγράμματα. Στα βασικά προβλήματα της Ζακύνθου έχουμε κάνει σοβαρές μελέτες με επιστήμονες για τη λύση των προβλημάτων»
